改革三十余载，经济成长、社会进步、民生富足，有目共睹。

    如果要找一个字儿来描述这种境况，那就是：快！

    我们都已习惯这种快成长的模式，从宏观到微观，从心灵到肉体。

    GDP增长慢了，经济乏力，就业疲软，社会摇晃。于是，赶快吃伟哥，四万亿。

    企业增长慢了，市场失守，动力无源，未来无望。于是，立马用补品，三聚氰氨。

    “快”本没有错，但胖并不等于健康。眼睛盯住的不是国际一流，就是世界第一，一场奥运会办得前无古人后无来者。几个工程下来，也没见堆出个世界一流大学，毛也没有，孰之过？

    发展是硬道理，但硬发展就没了道理。土地财政靠拆迁，拆了耕地拆祖坟，你还能拆到月亮上？

    如今炖的鸡汤再无儿时醉心的香味儿，为啥？鸡长得太快，四十五天可吃也。猪也不落后，四个月就雄赳赳气昂昂地出栏了。

    短时的快成长并不可怕，亦如青春期男生的身高。但长久的快成长，就非常值得静下来思考。

    经济成长了，但贫富差距越来越大，结构调整越调越虚，百姓没信心。

    社会进步了，但世间矛盾越积越厚，官民冲突越维越乱，百姓没依靠。

    民生富足了，但教育医疗越改越难，投资无门，存款无望，百姓没盼头。

    企业也好不到哪儿去，别只盯着谁谁谁又纳斯达克了，谁谁谁又天使投资了。

    中国企业的成长史太短，成长生态太烂，而成长速度又太快。于是，个顶个地发育不良，你还别不信。

    到目前，还很难说哪个本土企业可以成功地走向未来。诺基亚倒下了，但仍值得我们学习与敬仰。

    企业发展太快，管理跟不上，于是结构不稳，质量不保。

    需求变化太快，创新跟不上，于是拿来主义，昙花一现。

    业务调整太快，员工跟不上，于是不是跳楼，就是抑郁，坚持的又倒在了航母试飞第一线，令人痛心。

    团队成长太快，文化跟不上，于是道德难扎根，见利忘义，便宜不占王八蛋。

    太多，太多，太快，太快，… …

    慢下来，必须要慢下来，必须要学会慢下来，必须要适应慢下来，必须要快点慢下来。

    这是改革的原则，如若要快，也要快在内涵、快在结构、快在内功、快在百姓，唯独不能再仅仅快在嘴巴上。

    企业在生命周期的成长期不快则死，但快并不仅仅等于表象的规模，谁不两手抓，尤其是抓不住“慢”，那未来你也只是织个嫁衣裳。

    由快到慢需要付出代价，但成长的代价无人可逃。

    托尔斯泰说过，培养一个贵族需要三代人的时间，这就是慢的力量。

    别在热衷于后发优势带来的快感了，别在妄想摸着石头过河了。

    当河流已汇入大海，你还能指望摸着石头过海吗？

    走向未来，一是学会游泳，二是保持体力，三是明辨方向。

    而这其中的每一步，都需要慢的力量。

    中国，请“慢”下来疗伤。