改革三十余载,经济成长、社会进步、民生富足,有目共睹。
如果要找一个字儿来描述这种境况,那就是:快!
我们都已习惯这种快成长的模式,从宏观到微观,从心灵到肉体。
GDP增长慢了,经济乏力,就业疲软,社会摇晃。于是,赶快吃伟哥,四万亿。
企业增长慢了,市场失守,动力无源,未来无望。于是,立马用补品,三聚氰氨。
“快”本没有错,但胖并不等于健康。眼睛盯住的不是国际一流,就是世界第一,一场奥运会办得前无古人后无来者。几个工程下来,也没见堆出个世界一流大学,毛也没有,孰之过?
发展是硬道理,但硬发展就没了道理。土地财政靠拆迁,拆了耕地拆祖坟,你还能拆到月亮上?
如今炖的鸡汤再无儿时醉心的香味儿,为啥?鸡长得太快,四十五天可吃也。猪也不落后,四个月就雄赳赳气昂昂地出栏了。
短时的快成长并不可怕,亦如青春期男生的身高。但长久的快成长,就非常值得静下来思考。
经济成长了,但贫富差距越来越大,结构调整越调越虚,百姓没信心。
社会进步了,但世间矛盾越积越厚,官民冲突越维越乱,百姓没依靠。
民生富足了,但教育医疗越改越难,投资无门,存款无望,百姓没盼头。
企业也好不到哪儿去,别只盯着谁谁谁又纳斯达克了,谁谁谁又天使投资了。
中国企业的成长史太短,成长生态太烂,而成长速度又太快。于是,个顶个地发育不良,你还别不信。
到目前,还很难说哪个本土企业可以成功地走向未来。诺基亚倒下了,但仍值得我们学习与敬仰。
企业发展太快,管理跟不上,于是结构不稳,质量不保。
需求变化太快,创新跟不上,于是拿来主义,昙花一现。
业务调整太快,员工跟不上,于是不是跳楼,就是抑郁,坚持的又倒在了航母试飞第一线,令人痛心。
团队成长太快,文化跟不上,于是道德难扎根,见利忘义,便宜不占王八蛋。
太多,太多,太快,太快,… …
慢下来,必须要慢下来,必须要学会慢下来,必须要适应慢下来,必须要快点慢下来。
这是改革的原则,如若要快,也要快在内涵、快在结构、快在内功、快在百姓,唯独不能再仅仅快在嘴巴上。
企业在生命周期的成长期不快则死,但快并不仅仅等于表象的规模,谁不两手抓,尤其是抓不住“慢”,那未来你也只是织个嫁衣裳。
由快到慢需要付出代价,但成长的代价无人可逃。
托尔斯泰说过,培养一个贵族需要三代人的时间,这就是慢的力量。
别在热衷于后发优势带来的快感了,别在妄想摸着石头过河了。
当河流已汇入大海,你还能指望摸着石头过海吗?
走向未来,一是学会游泳,二是保持体力,三是明辨方向。
而这其中的每一步,都需要慢的力量。
中国,请“慢”下来疗伤。